一、集团层面：锚定高质量发展，明确“稳新并举”核心路径
1月15日，中建集团在京召开2026年工作会，会议明确了全年发展总基调——以推动高质量发展为核心，突出“稳”和“新”，统筹发展与安全，重点推进“抓规划、谋发展、深改革、促创新、塑品牌、强党建”六大任务。
其中，城市市场深耕与城市更新成为重中之重，会议提出要真心融入、持续深耕城市主阵地，主动对接地方政府建设发展需求，紧跟城市产业发展步伐，不断增强“咨投建运”全链条综合服务能力，加快探索成熟商业模式，为行业高质量发展提供坚实的市场支撑，也为企业转型指明了核心方向。
二、旗下工程局：多点发力，解码2026年行业发力重点
中建旗下九大工程局紧随集团部署，结合自身优势明确年度战略，其工作会要点进一步细化了建筑业2026年的发展赛道，各有侧重、协同发力，勾勒出行业多元发展的清晰图景。
1.中建八局：
1月29日在上海召开工作会，提出以“项目管理提升年”为主题，做到“六个坚持”——坚持创新为先、坚持改革为要、坚持市场为大、坚持管理为重、坚持安全为本、坚持党建为魂，努力建设“强优高大新八局”。
2.中建三局：
1月24日在武汉召开工作会，以“强动能、练内功、提品质”为主线，明确全年“五个提升”目标——提升市场营销品质、项目履约水平、科技与产业创新能力、组织运行效率、风险管控效能，同时聚焦“做强基础设施、做深投资运营、做大海外业务、做优战新产业”四大方向，强化多元布局。
3.中建五局：
1月18日在长沙召开工作会，将2026年定为“市场深耕年”，坚持市场为先，深耕核心区域、核心赛道、核心客户，锻造基础设施领域优势，做大做强运营赛道，加力拓展海外市场，强化投运协同，攻坚重点市场与重点项目。
4.中建二局：
1月21日在北京召开工作会，以“换挡提质年”为主题，深入实施“增量突破、改革创新、引领升级”三大行动，明确重点推进西部地区“战略延伸”、海外业务“两年倍增”、基础设施“四网（电网/水网/管网/路网）攻坚”、城市运营“年度倍增”、战略客户“焕新扩容”五大行动，打造核心区域根据地、重点省市主产区、千亿区县示范田。
5.中建一局：
1月24日在北京召开工作会，强调全年“稳中必增”，聚焦“全域深耕、国内国外双轮驱动”，巩固工程建设核心优势，稳健拓展投资业务，加速布局城市运营新赛道，推动设计业务升级，抢抓新产业增量空间，坚持“海外优先”，持续深耕各层级总部驻地和第二核心市场。
6.中建四局：
1月22日在广州召开工作会，明确2026年核心工作——筑牢建造业务基本盘，培育“城市更新与运营业务”和“以建筑工业化为核心的科技创新业务”两个增长点，推动三者协同发力，加快从“传统建筑施工企业”向“最具价值竞争力的城市发展综合服务商”转型，筑牢行业变革中的竞争优势。
7.中建七局：
1月20日在郑州召开工作会，提出加快构建产业联盟，提升“咨投建运”全链条服务能力；加速新业务孵化，重点向广东、浙江、江苏、新疆等经济热点区域布局，攻坚名片工程、重点工程；紧抓政策机遇，深耕城市更新与城市运营，巩固房建根基，夯实“千亿基建”发展地位。
8.中建六局（中建丝路）：
1月16日在天津召开工作会，系统实施“市场提级、品质强企、价值创造、深化改革、创新驱动、风险防控、党建引领”七大提质行动，充分发挥双品牌协同优势，加快打造中建集团先进企业。
9.中建新疆建工：
1月22日在乌鲁木齐召开工作会，坚持“稳中求进、提质增效”总基调，坚持党建引领促发展，强化项目管控提质效，攻坚四座大山固根基，夯实管理基础强支撑。
三、行业趋势总结：稳根基、谋创新，解锁建筑业新发展密码
综合中建集团及旗下工程局2026年工作会精神不难看出，2026年中国建筑业将进入“高质量发展深化期”，核心趋势聚焦三大方向：
一是全链条转型，“咨投建运”一体化成为核心竞争力，企业从单一施工向综合服务商转型；二是赛道升级，城市更新、基础设施、海外业务、战新产业成为发力重点，传统房建领域向高端化、品质化升级；三是提质增效，聚焦科技创新、风险防控、组织优化，推动行业向精细化、集约化发展。
建筑业是国民经济的支柱产业，更是承载五千万从业人员生计的核心领域。行业的稳健发展，不仅关系着建筑企业的生存与壮大，更关乎千万家庭的幸福与社会的和谐稳定。
