建筑劳务公司的壮大需要综合多方面的策略和措施，以下是一些可能的建议：
1. 提高企业管理水平：建立科学合理的管理制度，提高企业的管理水平和效率。通过引入现代化的管理理念和技术手段，如信息化管理系统和人力资源管理软件等，实现企业管理的精细化、规范化和标准化。
2. 培养优秀人才：建筑劳务公司需要注重人才的培养和引进，建立完善的人才培养机制，提高员工的专业技能和管理能力。同时，通过与高校和职业培训机构合作，招聘和培养更多的优秀人才，增强企业的核心竞争力。
3. 拓展市场份额：建筑劳务公司需要积极拓展市场份额，扩大业务范围和领域。通过参与招投标、承接工程项目、拓展多元化业务等方式，提高企业的市场占有率和盈利能力。
4. 创新技术和服务：建筑劳务公司需要不断推进技术创新和服务创新，提高企业的服务水平和质量。通过引入先进的施工技术、材料和设备，提高施工效率和质量，同时提供更加人性化、专业化的服务，满足客户的需求和期望。
5. 加强合作伙伴关系：建筑劳务公司可以与其他企业建立合作伙伴关系，共同开展业务和扩大市场份额。与材料供应商、机械设备制造商、设计院等建立战略合作关系，实现资源共享和互利共赢。
6. 优化企业结构：建筑劳务公司需要不断优化企业结构，提高企业的组织效率和运营效率。通过优化组织架构、调整管理层级、推进扁平化管理等方式，实现企业内部的瘦身健体和提质增效。
7. 注重品牌建设：建筑劳务公司需要注重品牌建设，提高企业的知名度和美誉度。通过提供优质的服务和良好的客户体验，树立企业形象和品牌形象，吸引更多的客户和业务合作伙伴。
总之，建筑劳务公司的壮大需要多方面的努力和支持。只有不断提高企业的核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
