随着数字技术快速发展，建筑业数字化转型持续深入。很多企业都在进行数字化转型，一些建筑业人士因难以看清建筑业发展的“新模式”，从而充满焦虑。在此，可以借用“马利克曲线”对数字化转型作解释。“马利克曲线”可分为两部分，左部曲线为现有业务，代表“老模式”，右部曲线为未来业务，代表“新模式”。两条线交叠的区域，是关键决策区，“新模式”正试图取代“老模式”。当前，建筑业发展新老模式叠加，正是突破关键决策区、奠定“未来存在的根基”之际，需要资源持续转移、推动革命性管理变革出现，才能走向新发展阶段。
portant;">“一个核心”：精益必须与数字化相结合
近年来，建筑业快速发展，但仍面临诸多难题。从全球范围看，建筑业劳动生产率远远落后于社会平均水平。据统计，建筑施工作业只有30%的时间能够直接创造价值，其他70%时间都由于进度计划、生产资料等原因被浪费。
未来，以精细化管理为目标的数字化转型才是建筑行业高质量发展的“新模式”。目前，国际上绝大多数知名的建筑业企业，都将“精益”发展作为主要目标。以全球大型施工企业法国万喜集团为例，其在管理方面将“精益”理念融入企业各个方面，并提出精益建造不是一项辅助功能或额外任务，而是做所有事情的方式。大量的企业实践表明，只有将“精益”和数字化相结合、和BIM相融合，才能打造出真正的精细化管理“新模式”，实现高质量发展。
portant;">“两个前提”： 推动规范化与工业化发展
规范化与工业化是实现精细化管理的前提。规范化的核心是优化流程，规范动作。建筑业具有高度专业、高度协同、高度独特、高度动态的“四高”特点，这也导致建筑业务规范化具有难度大、发展慢、效果不显著等痛点。工业化的核心是提高效率，减少浪费，而当前建筑工业化发展仍是散点式、碎片化的，没有实现端到端的打通，生产提效不明显。
因此可以说，数字化是实现规范化与工业化的关键。借助数字化技术，打造基于数据驱动的PDCA循环（一种持续改进的管理方法，分为四个阶段：计划、执行、检查、处理），通过数字世界驱动现实世界，解决规范化、工业化发展面临的问题，实现精细化管理。
当前，推动精细化管理，必须关注建筑业数字化转型的两个核心问题：一是数字化质量不高，表现为数据不及时、不准确，软件不贯通、不全面，硬件不可靠、不便捷；二是规划实施碎片化，表现为规划整体性不强、供应厂商整体能力不足。要解决这些问题，数字化转型的高质量、系统性是必然要求。
portant;">“N种可能”：高质量、系统性赋能精细化管理
广联达(10.150, 0.00, 0.00%)在数字化高质量、系统性建设方面作出诸多探索实践，能够全面赋能行业企业精细化管理。
在设计方面，广联达数维设计产品集（包括广联达数维房建产品和广联达数维道路产品）经过近10年打磨，将中国设计师的使用需求和习惯与现代化开发方向相融合，为设计行业提供高效数字化设计整体解决方案，包括数维建筑设计、数维结构设计、数维道路设计、数维机电设计产品等方面，实现正向设计和一模到底。
为实现精细化设计，广联达打造数维协同设计平台，让行业实现了二三维协同设计，项目协作效率翻倍；上下游多方协作，BIM价值无限延伸；设计质量严管控，强条规范不违反；数据驱动决策，构建企业核心竞争力。
通过数维房建设计成本一体化解决方案和设计施工一体化解决方案，解决设计信息上下游传递的断路问题，打通设计业务和造价业务的信息，实现数字驱动的精细化施工，助力项目降本增效。中国十七冶集团设计院当涂经贸学院新校区建设项目为EPC项目，采用广联达协同设计软件，实现设计算量一体化，发挥了EPC项目设计引领作用，提高了项目利润率。
在施工方面，广联达聚焦数字工地和工地工业化建设。广联达打造的数字工地重数据、重自动、重应用，实现数据自动采集，赋能作业；数字化与工业化结合，赋能生产；精益一体化，赋能管理，实现精细化管理物料、人员、设备、进度。
工地工业化方面，广联达打造了诸多精细化管理典型场景。例如，项目群塔调度“无人化”解决方案应用数字化技术，实现吊钩可视化、塔司身份识别、塔吊防碰撞、远程自动驾驶等，确保塔吊运营安全可靠。数字化物料管理系统，实现从单点验收到物资全过程连接的物资一体化应用，不但可以节省人员精力，还可以为项目节省成本。AI智能物料能够助力工地现场全物资节本增效，止损1个百分点。数字劳务管理系统，能够以实名制数据引领连接成本履约体系，实现成本精细化管理，助力项目利润提升。采用AI+视频等技术，实现对环境和人的不安全状态的监控。项目数据决策系统（PMsmart）以算量为基础，以进度为主线，通过岗位和现场数据的自动采集、处理和连接，自动拉通项目算量、进度、劳务、物资等关键业务数据，实时动态监控项目目标、自动发现偏差，分析问题原因，及时提醒和报警，并给出解决方案。
同时，广联达打造了建筑行业数字化的核心能力PaaS平台——广联达建筑业务平台（GBP）。平台以开放架构方式提供建筑行业数字化转型所需的核心能力，满足建筑业企业客户和行业应用开发商（ISV）在业务集成、产品适配、应用开发和生态推广等方面所需的数字化能力需求。目前，广联达已与电力、水利水电、铁路、公路、石化管网等10余个行业头部建立生态合作圈。
